TEAMENTWICKLUNG

Ein leistungsfähiges und motiviertes Team fällt nicht vom Himmel. Es braucht bestimmte Bedingungen und Impulse, die eine kontinuierliche Entwicklung ermöglichen.

TEAMENTWICKLUNG VERSTEHE ICH ALS EINE ZIELGERICHTETE UND EFFEKTIVE MAßNAHME:
• bei neu gebildeten Teams, um Gruppenstrukturen- und Prozesse zu gestalten oder
• in bestehenden Teams die Abläufe und die Zusammenarbeit zu reflektieren und zu optimieren.

FOLGENDE FRAGEN SIND FÜR MICH ALS EXTERNE BEGLEITERIN ZENTRAL:
• Wie klar und verbindlich sind die gemeinsamen Ziele kommuniziert?
• Welche Spielregeln bestehen im Team?
• Wie transparent und klar sind die Regeln der Entscheidungsfindung?
• Welche Kultur der Rückmeldung nach innen wie nach außen wird im Team gelebt?
• Welche Teamrollen sind vorhanden und wie werden sie genutzt?

MEINE KOMPETENZEN:
• klare Teamdiagnose erstellen,
• Entwicklung eines auf das Team zugeschnittenen Designs,
• Einsatz von spezifischen Übungen zur Unterstützung des Prozesses,
• Verstehen von gruppendynamischen Zusammenhängen im Team,
• Initiierung eines Prozesses mit maßgeblicher Beteiligung und intensiver Kommunikation des Teams.

Meine Stärke liegt darin Struktur für den Verlauf zu bieten, genügend Raum für die ziegerichtete aktive Interaktion der Teammitglieder zu ermöglichen und Verbindlichkeiten für die Umsetzung der erarbeiteten Themen zu gewährleisten.
Teamentwicklung kann als einmaliger Workshop oder als kontinuierlicher Prozess von Nutzen sein.